Mit mir erreichen Sie Klarheit an der Nahtstelle strategische Unternehmensziele, Führungsorganisation und operative Umsetzung. Damit entsteht eine wirksame und verantwortungsvolle Führungsstruktur die Orientierung schafft, die strategischen Ziele umsetzt und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigert.
Souverän führen
Klar entscheiden
Wirksam handeln
Im eigenen Unternehmen fehlt unter Druck manchmal die nötige Distanz für einen klaren Blick. Bei strategischen Veränderungen, schwierigen Führungssituationen oder bei hoher operativer Belastung. Gerade dann braucht es wirksame Führungskräfte die auch bei Gegenwind Ruhe bewahren, Verantwortung übernehmen und ihren MitarbeiterInnen klare Orientierung geben ohne sich ständig rechtfertigen zu müssen.
Details gerne in einem persönlichen Gespräch.
Ich war 25 Jahre Führungskraft in produzierenden Unternehmen und ich weiß aus eigener Erfahrung unter welchem Druck Unternehmer und Führungskräfte täglich stehen. Sei es Kostendruck, Entscheidungsdruck oder permanenter Zeitdruck. Gerade deshalb ist es mir ein großes Anliegen Führungskräfte genau auf diese Anforderungen hin zu entwickeln und zu stärken.
Führungskräfte sind die Multiplikatoren der Unternehmensziele. Dafür braucht es echte LeaderInnen, die Verantwortung übernehmen und auch bei Gegenwind stabil bleiben. Darauf habe ich mich spezialisiert und ein spezielles 3-Ebenen-Modell entwickelt. Egal wie groß die Herausforderungen sind, mit dem entsprechenden Training wirst du als Führungskraft jederzeit souverän, klar und wirksam bleiben. Du wirst unter anderem erfahren, welch großen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Führungsorganisation haben kann. Über den Button kannst du dich kostenfrei anmelden, Termine aussuchen und zeitnah starten. Dauer 40Minuten.
FÜHRUNGSKRÄFTE
Training/Coaching/Ausbildung
Damit du auch unter großem Druck klar, wirksam und souverän führst.
Als Führungskraft oder Unternehmer:in meisterst du täglich komplexe Herausforderungen und erfüllst gleichzeitig die Erwartungen deiner Mitarbeiter:innen, Vorgesetzten und Stakeholder.
Der Anspruch an deine Leistungsfähigkeit ist dauerhaft hoch und und bewegst dich permanent zwischen unterschiedlichsten Spannungsfeldern.
Du musst Ergebnisse liefern, schwierige Entscheidungen treffen, Kosten reduzieren, Effizienz steigern, Konflikte lösen und die für alles Kontrolle behalten.
Für dich selbst bleibt wenig Zeit, aber das bist ja gewohnt. Genauso wie lange Arbeitstage, kreiselnde Gedanken die dich nicht schlafen lassen und andere körperliche Signale.
Genau hier beginnt das Problem:
Ich weiß sehr genau wohin dauerhafte Belastung und permanenter Leistungsdruck führen. Deswegen habe ich aus meiner gesamten Erfahrung ein 3 Ebenen Modell entwickelt, mit der du folgendes erreichst
- Du bekommst neue Handlungsoptionen für Konflikte und Widerstände zB bei Veränderungsprojekten.
- Du wirst klarer, wirksamer und souveräner als Führunspersönlichkeit.
- Du erfährst welchen Einfluss die Unternehmenskultur und die daraus resultierenden Spannungsfelder auf die Führungsleistung haben.
- Gesund führen, anstatt dich im Alltag immer weiter aufzureiben.
Du wächst nicht mit der Aufgabe, sondern vor der Aufgabe!
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
CHANGE PROJEKTE
Organisationsentwicklung und Change Projekte wirksam gestalten.
Viele Change-Projekte beginnen mit einer guten Idee.
Ein kleines Team entwickelt Konzepte, berechnet den ROI und erstellt einen Umsetzungsplan.
Es sieht gut aus, im Projektteam herrscht Aufbruchsstimmung, schnell geht`s in die Umsetzung. Doch genauso schnell beginnt der Wind des Widerstandes ordentlich zu wehen.
Es tauchen die Fragen der Betroffenen auf.
- Warum habt ihr uns Mitarbeiter nicht eingebunden?
- Was soll diese Änderung überhaupt bringen?
- Wie soll das funktionieren, das geht sowieso nicht!
Genau an diesem Punkt entscheiden sich Erfolg oder Scheitern eines Veränderungsprojekts.
Viele Projekte verlieren hier die ganze Energie und die anfängliche Aufbruchsstimmung landet schnell in einem Tal der Tränen“.
Genau hier kann ich meine ganze Erfahrung aus vielen großen und komplexen Veränderungsprojekten einbringen. Ich weiß sehr genau wie man die „Betroffenen“ richtig und zeitgerecht einbindet und sie dadurch zu Beteiligten werden.
Meine Leistungen:
Du kannst meine Erfahrung aus erfolgreich umgesetzten Changeprojekten von 10 bis über 300 beteiligten MitarbeiterInnen einfach und gewinnbringend für dich nutzen.
TEAMENTWICKLUNG
GRUPPENDYNAMIK
KONFLIKTTRAINING
Teamentwicklung wirksam gestalten.
Oft wird eine Abteilung einfach zum „Team“ erklärt. Ohne das sich Verantwortung, Rollen oder Zusammenarbeit wirklich verändern. Es entsteht ein Pseudo-Team ohne klaren Auftrag und ohne Ergebnisverantwortung.
Dazu kommen gruppendynamische Effekte die widerum Konflikte auslösen können, wenn man sie nicht rechtzeitig erkennt.
Ich kann euch unterstützen bei der:
- Gründung & Begleitung neuer Teams
- Stabilisierung & Weiterentwicklung bestehenden Teams
- Lösung von gruppendynamische Effekten.
- Definition von Auftrag, Rolle und Teamleistung
Nutze gerne meine Erfahrung aus 25 Jahren gelebter Teamarbeit!
